这是一个变化的时代,当很多人还没有搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了；当很多人还没弄懂移动互联网，大数据来了。每个人都是时代更迭的见证者，但不是所有人都能把握变革带来的机遇。

在今年电工行业普遍下滑的时候，家的却逆势实现30%的销量增长。拥有10万认证水电工，成为家的在新零售时代叫板行业豪强的有力资本！

终端促销投入成本高，是家的核心困扰之一。

区域性水电工营销会议，是电工开关行业的常规促销手段。通过在全国各地召集水电安装工，以会议营销的方式，推广新品、宣讲返利政策、拉拢水电工成为品牌分销员。这种营销方式，已经沿用十多年。与十年前相比，如今水电工营销会议，召集难度大、活动成本高、政策吸引率低、收益不明显。然而，迫于同行竞争的压力，家的水电工会议每年还是照常举行。

事实上，水电工的参与积极性也在极速下降。随着近年来电工行业会议的增加，活动已经失去新意；而全国各地水电工日均收入接近200元，这意味着参会成本远高于收益，水电工更愿意多一天活！

电工行业扫码领红包系统模式介绍：

痛定思痛，家的决心变革！

现阶段对于电工开关行业，水电安装工是终端促销的关键因素。

家的以一盒一码的方式，实现奖励直达水电工。

活动前期，平均每个参与活动的开关，家的会投入1元的营销费用。考虑到水电工施工的方便，赋码以卡片的形式，投放在包装盒内。水电工安装开关时，只要把卡片收集到口袋中，施工后随时可以再扫码领奖！

相比以往水电工会议营销，一物一码红包的促销方式更加行之有效。今年年中，建筑行业装修旺季，家的甚至一个月就发放了超过100万的水电工红包奖励！

作为业内先引进一物一码系统的企业，家的2017年实现了逆势成长！在业内普遍下滑的时候，家的年销量提升超过30%！

扫码领红包系统，也帮助家的获取了终端10多万认证水电工的精准信息，初步完成水电工大数据体系的搭建！

通过深挖水电工大数据的价值，一方面家的将通过红包+积分相结合的方式，利用礼品市场，实现异业联盟营销，从而大幅度降低营销成本。未来一个季度，在保持水电工激励不变的前提下，营销成本将降低至少30%。

另一方面，利用大数据分析，家的可以轻松获取各地区的销售动态数据。门店铺设状态、区域经销动态、经销商库存、营销投放效果、甚至水电工的业绩，全部一目了然！